¿Por qué es tan difícil poder mantener un negocio?

Con el tiempo, y las experiencias que he vivido, he logrado observar varios detalles que los detienen. El principal es la visión global de tu negocio de manera paralela a sus necesidades. Es decir, vemos nuestro proyecto y sabemos qué quiere que produzca o haga, pero fuera de eso, perdemos de vista los factores financieros, legales, comerciales y algunos de operatividad. Los perdemos no porque no nos importen, sino porque desconocemos el mundo que a cada rubro le corresponde, y el dinero que tenemos es para operar no para contratar especialistas.

Por otro lado, tratamos de capacitarnos poco a poco de ciertos temas, pero la realidad es que la información que nos puedan dar es insuficiente en comparación con las necesidades que día a día tienen todos los negocios.

¿Cuál es la receta del éxito? Realmente no existe. La única que he podido resaltar que ayuda a los dueños de negocios, es el ser ellos los primeros en prepararse para atender las necesidades de su negocio en los temas que saben que al menos de inicio requerirán: dentro del área comercial, financiera, legal y cualquiera de su área operativa que sientan que flaquea.

¿Qué necesito yo aprender para al menos operar los 5 primeros años?

Si nos enfocamos en esa primera etapa, que es a mediano plazo, los temas se acortan en cada área, las necesidades se pueden focalizar mejor y de esa manera poder resolver uno mismo las situaciones que se presenten. O bien, poder enseñarle a un colaborador cómo hacerlo. Es fundamental que los dueños de los negocios sean los primeros defensores de este.

Al centrarnos en un periodo de tiempo de cierta manera corto, podemos obtener la información de una manera más sencilla. Por ejemplo, a través de amigos, asesores, mentores o dentro de la web, teniendo mucho cuidado con la información que ahí se encuentra. Esto nos permitirá tener un negocio más organizado, con buenas bases y que permitirá su crecimiento para tratar de llegar a ese sexto año. Que es el primer gran filtro en la vida empresarial para la supervivencia de los negocios.

Enfoquemos, aprendamos y apliquemos.